谷歌惩罚他们对行动的偏

了解他们的流程可以让你知道例如快速轻松的胜利是否可以被赶到积压的工作中或者是否必须等待轮到他们。与流程相关的是团队用于项目管理的工具。他们可能依赖项目或满墙的便签这将由您自己来整合。我总是对不同公司的会议文化着迷。我见过最有效的工作发生在即兴的五分钟站立会议和组织中这些组织因典型的可怕会议太长太多人没有议程没有行动等而陷入瘫痪。了解我是否需要在房间里帮助做出决策或是否避免任何非生产性的时间消耗可以提高我的效率和我的理智。


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例如我见过各种各样的公司从像不间断的兄弟会聚会一样运作的公司到脏话令人非常不悦的公司所以最好知道你可能正在与哪种类型的团队交谈。愿景公司的使命愿景是什么与您合作的团队是否相信这些事情这里有很多非常简单的问题通常没有简单的答案。